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# Improvia, consulenza aziendale e gestione di impresa a Roma, Bologna, Padova

Improvia, risultati concreti, duraturi e misurabili

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## Articoli

- [Nasce il podcast "L'impresa di evolvere" disponibile su Spotify ed Apple Podcast](https://www.improvia.it/2022/12/22/podcast-impresa-evolvere-spotify-apple-podcast-armando-cignitti/)
- [Cos’è il mindset e come sfruttarlo per evolvere la tua azienda](https://www.improvia.it/2022/11/07/cose-il-mindset-in-azienda-e-come-sfruttarlo-per-evolvere/) - Il giusto mindset in azienda fa la differenza tra essere un business di successo e continuare a rimandare la soluzione dei problemi. Scopriamo insieme usarlo
- [Ferie dei dipendenti: come gestire le ferie dei dipendenti in azienda](https://www.improvia.it/2022/05/18/come-gestire-e-calcolare-ferie-dei-dipendenti-in-azienda/) - Come calcolare e gestire le ferie dei dipendenti? In questo articolo trovi le risposte a tutti i dubbi sulla gestione delle ferie dei dipendenti: leggi l'articolo
- [Formazione dei lavoratori: perché e come fare la formazione dei lavoratori in azienda](https://www.improvia.it/2022/04/20/formazione-dei-lavoratori-perche-e-come-fare-la-formazione-dei-lavoratori-in-azienda/) - Con il decreto n.137 del 2012 in Italia è obbligatorio per il datore di lavoro occuparsi della formazione dei lavoratori. Vediamo cos'è e come e perché farla: leggi l'articolo
- [Come gestire una crisi aziendale: l’importanza del crisis management in azienda](https://www.improvia.it/2021/06/24/come-gestire-una-crisi-aziendale-limportanza-del-crisis-management-in-azienda/) - Quest’ultimo anno ha stravolto il tuo concetto di crisi aziendale e ti chiedi come gestire un cambiamento repentino in azienda? Serve una strategia: scopri come costruirla
- [L’importanza delle decisioni in azienda: come prendere decisioni migliori con il Decision Making](https://www.improvia.it/2021/07/29/come-prendere-decisioni-in-azienda-guida-decision-making/) - Sei sicuro di saper prendere decisioni in azienda? Il Processo Decisionale ha diverse incognite e punti di svolta che possono costare molto ad un'azienda. Impariamo insieme a conoscerlo!
- [CRM perchè devi introdurlo in azienda per aumentare le vendite](https://www.improvia.it/2021/12/15/crm_in_azienda_dati_benefici_per_aumentare_le_vendite/) - I clienti arrivano ma le vendite non aumentano? I tuoi reparti interni non riescono ad allinearsi? Devi integrare un CRM in azienda. Scopri di più sul crm in azienda
- [Come attirare nuovi clienti: l’Employer branding per aziende e pmi](https://www.improvia.it/2022/03/14/employer-branding-per-aziende-e-pmi/) - Vuoi aumentare il tuo margine di profitti? Fai Employer Branding per aziende. Promuovi la qualità della tua azienda con i tuoi collaboratori: scopri le strategie di Employer Branding per aziende
- [Come aprire un’azienda e lanciare un nuovo prodotto: guida per iniziare la tua attività di impresa.](https://www.improvia.it/2022/02/17/come-aprire-un-azienda-e-lanciare-prodotto-guida-per-aziende/) - Negli ultimi mesi hai trovato l’idea di business validata e vorresti lanciarla sul mercato ma non sai come aprire un’azienda? Ecco la guida che fa per te!
- [Piano strategico: cos’è, come si crea e perchè è utile un piano strategico](https://www.improvia.it/2021/06/14/piano-strategico-cose-come-creare-e-perche-e-utile-un-piano-strategico/) - Hai creato il tuo business plan, identificato le possibilità e minacce della tua azienda, ed ora? È arrivato il momento di agire basandoti su questi dati. Per questo ti serve un piano strategico!
- [Metodi e tecniche per la selezione del personale: guida al colloquio di selezione.](https://www.improvia.it/2022/01/10/guida-al-colloquio-di-selezione/) - Alla tua attività serve una nuova risorsa? Ecco come tenere un colloquio di selezione in modo efficace: leggi tecniche, metodi e domande per colloquio efficace
- [Costo di acquisizione cliente (CAC): cos’è, come calcolare ed ottimizzare il costo di acquisizione di un cliente.](https://www.improvia.it/2021/05/26/costo-di-acquisizione-cliente-cac/)
- [Gestionale aziendale: quale modello utilizzare per la gestione aziendale? Agile, Kaizen e Scrum.](https://www.improvia.it/2021/11/03/gestionale-aziendale-modelli-gestione-aziendale-agile-kaizen-scrum/) - Pensi che per gestire un’azienda basta un bravo imprenditore e collaboratori “motivati”? No, scopri i modelli gestione aziendale: Agile, Krum e Scrum. Scopriamoli
- [Come sbloccare la crescita della tua azienda: conosci i blocchi analitici?](https://www.improvia.it/2021/09/24/come-sbloccare-la-crescita-della-tua-azienda-conosci-i-blocchi-analitici/) - Sblocca la crescita della tua azienda con 3 semplici pratiche per risolvere i blocchi analitici del tuo business e tornare a crescere nel mercato. Scopri di più
- [Blocchi operativi in azienda: come riconoscerli e risolvere le problematiche aziendali.](https://www.improvia.it/2021/10/06/blocchi-operativi-in-azienda-come-riconoscerli-e-risolvere-le-problematiche-aziendali/) - I blocchi operativi in azienda minimo il normale flusso di lavoro, minando la produttività e rendimento del tuo business: scopriamo insieme come superarli
- [Gestione aziendale: come superare i blocchi gestionali](https://www.improvia.it/2021/10/14/gestione-aziendale-come-superare-i-blocchi-gestionali/) - Una giornata di lavoro ti stanca come una settimana? Fai riunioni su riunioni e non cambia nulla? Fermati: è un blocco gestionale. Scopriamo come risolverlo
- [Monitoraggio Smart Working: Guida Rapida](https://www.improvia.it/2021/02/04/monitoraggio-smart-working-guida-rapida/) - Quali sono le linee guida da seguire per gestire il Monitoraggio Smart Working dei propri dipendenti e collaboratori in azienda? In questo articolo affrontiamo insieme il tema spinoso, fondamentale ed attuale. Buona lettura.
- [Costi aziendali: come ottimizzare i costi della azienda](https://www.improvia.it/2021/02/18/costi-aziendali-come-ottimizzare-i-costi-della-azienda/)
- [Budget aziendale: cos’è e perché è utile calcolare il budget aziendale](https://www.improvia.it/2021/02/24/budget-aziendale-perche-e-utile/) - Credi che il budget aziendale sia i costi della tua impresa? non è cosi. Il budget aziendale va calcolato su previsioni, mercato e progetti. Scopriamo di più!
- [Feedback aziendale: guida pratica alla gestione ed ottimizzazione dei feedback in azienda.](https://www.improvia.it/2021/03/01/feedback-in-azienda/)
- [Leadership aziendale: come e perché evolvere da Imprenditore a Leader.](https://www.improvia.it/2021/03/24/leadershipaziendale-da-imprenditore-a-leader/) - Cosa la crescere la tua azienda: gli impiegati, i bilanci o l’imprenditore? Nulla di tutto ciò. Nessuna impresa è tale senza una leadership aziendale: scopri di più.
- [Come gestire i conflitti aziendali: perché è importare la gestione dei conflitti in azienda.](https://www.improvia.it/2021/04/07/gestire-i-conflitti-aziendali/)
- [Modello di Business: cos’è e come creare un modello di business nella tua azienda](https://www.improvia.it/2021/04/15/modello-di-business-cose-e-come-crearlo-inazienda/)
- [Come rimanere al passo con le necessità del mercato: guida per studi professionali.](https://www.improvia.it/2021/04/29/le-necessita-del-mercato-guida-per-studi-professionali/)
- [Guida al digitale per PMI: la presenza nel digitale come condizione di esistenza per le PMI](https://www.improvia.it/2021/05/06/digitale-per-pmi/)
- [Come ottimizzare le vendite: direttore commerciale e direttore vendite .](https://www.improvia.it/2021/05/20/ottimizzarelevendite-direttore-commerciale-e-direttore-vendite/)
- [Gestione del tempo in azienda: come ottimizzare la produttività aziendale con il time management](https://www.improvia.it/2021/07/08/gestione-del-tempo-in-azienda-come-ottimizzare-la-produttivita-aziendale-con-il-time-management/) - Le 24h non bastano per il lavoro dei tuoi impiegati? Impara ed insegna loro ad ottimizzare la gestione del tempo nella tua azienda, ecco 6 modelli per farlo!
- [Gestione del personale: come gestire collaboratori e personale per far crescere la tua azienda.](https://www.improvia.it/2021/07/14/gestione-del-personale-come-gestire-collaboratori-e-personale-per-far-crescere-la-tua-azienda/) - La redditività della tua azienda continua a calare? I tuoi dipendenti non sono spronati? Rivedi la gestione del personale: perchè e come farlo? Scoprilo qui!
- [Come attirare nuovi clienti: l’importanza del generare passaparola per aumentare le vendite](https://www.improvia.it/2021/09/16/come-attirare-nuoviclienti-limportanza-del-passaparola/) - Cerchi di espandere i tuoi affari verso nuovi clienti? Genera del passaparola e sfruttane i benefici: scopriamo insieme come fare
- [SWOT Analysis: lo strumento gestionale di cui la tua azienda ha bisogno](https://www.improvia.it/2021/06/07/swot-analysis-guida-pratica/)
- [Passaggio Generazionale in Azienda: Guida Rapida](https://www.improvia.it/2019/05/20/passaggio-generazionale-in-azienda-guida-rapida/) - Come affrontare il Passaggio Generazionale in Azienda e come gestirlo al meglio: analisi dei 5 errori più frequenti da evitare. Leggi l'articolo completo
- [Pianificazione Aziendale: come aumentare la produttività](https://www.improvia.it/2020/12/09/pianificazione-aziendale-come-aumentare-la-produttivita/) - Perché la pianificazione aziendale è garanzia di crescita per l'impresa? In questo articolo vediamo insieme come costruirla in maniera efficace e come aumentare la produttività.
- [Come vendere di più: creare una cultura delle vendite](https://www.improvia.it/2019/09/30/come-vendere-di-piu-e-aumentare-le-vendite/) - Questo articolo è la continuazione del precedente: Come vendere di più: Aumentare le Vendite. Se l'hai già letto allora stai per accedere al livello successivo. Buona lettura!
- [Come vendere di più: Aumentare le Vendite](https://www.improvia.it/2019/09/15/come-vendere-di-piu-aumentare-le-vendite/) - Come vendere di più? In questo articolo vediamo insieme un’analisi dettagliata per adottare una metodologia pratica per aumentare le vendite. Buona lettura.
- [Come creare Valore in Azienda: incrementare il valore dei tuoi progetti](https://www.improvia.it/2020/09/20/come-incrementare-il-valore-dei-tuoi-progetti/) - 10 passi per creare valore. In questo Articolo troverai le linee guida da seguire che ti permetteranno di passare da idea a progetto e da progetto a realtà.
- [3 soluzioni per la Gestione Magazzino](https://www.improvia.it/2020/09/13/gestione-magazzino/) - In questo Articolo vediamo 3 Soluzioni per la Gestione Magazzino: come organizzare il magazzino e renderlo sempre efficiente? Come evitare il sovraccarico del magazzino? Buona lettura
- [Schema d'azione: come e perchè devi costruire il tuo modello di business](https://www.improvia.it/2020/02/25/schema-azione-modello-business-azienda/) - Uno dei fenomeni più ricorrenti che vedo verificarsi è che moltissimi imprenditori raccontano di idee irrealizzate o lasciate a metà. Progetti sempre desiderati e mai nati, oppure abbandonati o andati male.
- [Cosa succede in azienda se alteri la sequenza delle cose da fare?](https://www.improvia.it/2020/09/08/cosa-succede-in-azienda-se-alteri-la-sequenza-delle-cose-da-fare/) - Come aspettarsi che l’azienda possa marginare, l’organizzazione funzionare e le persone contribuire al meglio, se prima non si identificano le lacune, i punti deboli, le criticità invisibili ma sostanziali della squadra, e poi formarla, allenarla e guidarla!
- [Condividere una vision aziendale con la propria squadra](https://www.improvia.it/2015/09/09/condividere-una-visione-aziendale-con-la-propria-squadra/) - Avere una vision chiara offre sicuramente alla squadra una direzione e la corretta ispirazione ad essere le fondamenta per la definizione degli obiettivi e la pianificazione delle azioni.
- [Come scrivere un piano strategico](https://www.improvia.it/2015/09/05/come-scrivere-un-piano-strategico/) - Le guide di Improvia consulenza aziendale per l'incremento del valore dell'impresa: come scrivere il piano strategico. Entra e leggi.
- [Il Cambiamento richiede coraggio, visione e metodo.](https://www.improvia.it/2020/09/02/gestire-cambiamento-sviluppo-metodo-soluzioni-vendite/) - Le vere soluzioni, quelle stabili, durature, efficaci, sono la combinazione tra una visione e uno schema d’azione, cioè vedere realmente cosa si vuole di diverso, perché lo si vuole, e poi sapere come realizzarlo e ottenerlo entro quanto tempo.
- [Assicura la redditività alla tua Azienda attraverso il controllo dei costi fissi](https://www.improvia.it/2017/01/27/produttivita-personale-gestione-costi/) - I costi fissi mettono in ginocchio le aziende. Il costo del personale è il primo tra questi. Scopri come monitorare la produttivita' del lavoro. Approfondisci
- [Come puoi influenzare la "contribuzione" di un tuo collaboratore](https://www.improvia.it/2019/03/18/come-puoi-influenzare-la-contribuzione-di-un-tuo-collaboratore/) - Conosci le vere ragioni per cui i tuoi collaboratori non ti stanno aiutando come potrebbero e come dovrebbero?
- [Ottieni ciò che misuri!](https://www.improvia.it/2019/04/10/ottieni-cio-che-misuri/) - Misurare è ottenere. Non puoi non conoscere i tuoi costi, i ricavi, o se i tuoi collaboratori ti stanno costando più di quanto valore producano. 
- [Decision making: le chiavi del processo decisionale](https://www.improvia.it/2019/06/26/decision-making-le-chiavi-del-processo-decisionale/) - La capacità di decidere è una delle più importanti qualità che un imprenditore e un leader deve possedere e allenare! 
- [La leadership: come si acquisisce, come si applica](https://www.improvia.it/2019/10/23/leadership-applicazione-elementi-gestione-miglioramento-capacita/) - Come posso migliorare, o accrescere le mie capacità di leadership?
- [Da Imprenditore a Leader: perché il mercato richiede questa evoluzione](https://www.improvia.it/2019/12/12/da-imprenditore-a-leader-perche-il-mercato-richiede-questa-evoluzione/) - la sopravvivenza a lungo termine e la crescita di un’impresa nel contesto di mercato attuale, dipendono fortemente dalla capacità di reinventarsi, adattarsi e adeguare le soluzioni alle nuove problematiche che si presentano.
- [Come i conflitti al vertice distruggono le aziende!](https://www.improvia.it/2020/02/08/conflitti-vertice-fallire-aziende-imprese/) - Di solito, quando si fa un viaggio insieme ad altri, la prima cosa è condividere la mèta, così che poi si passa a discutere, se necessario, di come raggiungerla.
- [C'è sempre una soluzione, basta sapere come trovarla!](https://www.improvia.it/2020/03/12/analisi-organizzazione-crescita-azienda-sviluppo-impresa-checklist/) - Quando cerchi di risolvere un problema in azienda, di solito da dove parti?
- [Di cosa ho bisogno per adeguare lo studio professionale alle nuove necessità del mercato?](https://www.improvia.it/2020/03/22/adeguare-lo-studio-professionale-alle-nuove-necessita-del-mercato/) - se da una parte il "motore", cioè l’universo delle piccole e medie imprese cambia struttura, processi, target e prodotti, aggiornandosi in una versione 4.0, anche il "telaio" che lo sorregge e assiste, ovvero lo studio professionale, deve stare al passo andando oltre i servizi ripetitivi, divenuti ormai delle commodity
- [Hai mai perso la bussola?](https://www.improvia.it/2020/04/04/cambiamento-impresa-scopo-metodo-capacita-rilanciare-business-nuove-opportunita/) - Imparare nuovi metodi per adattare le proprie capacità; osservare ciò che va adattato per adeguare la propria offerta al nuovo mercato post-coronavirus.
- [La Burocrazia Essenziale](https://www.improvia.it/2020/05/19/impresa-essenziale/) - Digitalizzazione, smart-working, green energy, accelerano il passo e di conseguenza gli attori del mercato devono imparare nuovi linguaggi e assumere nuovi ruoli.
- [La scarsità dei beni primari per la competitività delle imprese](https://www.improvia.it/2020/06/05/la-scarsita-dei-beni-primari-per-la-competitivita-delle-imprese/) - Per ricostruire una prospettiva ferita o cancellata, bisogna dunque agire sui motivi che stanno dietro le azioni che facciamo, recuperando il senso della finalità e dello scopo per cui diamo valore a ciò che facciamo.
- [Attenzione al “buco camuffato” della Direzione Vendite](https://www.improvia.it/2020/07/02/direzione-vendite-utili-strategia-gestione-venditori/) - In una azienda ogni funzione esiste per produrre dei risultati specifici e non per smaltire cose da fare, come spesso accade con conseguenze rovinose per l’impresa.
- [Produttività, responsabilità, collaborazione..è una questione di comunicazione.](https://www.improvia.it/2020/07/20/produttivita-responsabilita-collaborazione-e-una-questione-di-comunicazione/) - Ebbene, nel mercato di oggi non può esserci impresa, tantomeno prospera e stabile, senza leadership, e non può esserci leadership senza una adeguata capacità di comunicare!
- [Quanto rende la vendita nella tua azienda? Ci sono dei blocchi?](https://www.improvia.it/2020/07/23/efficienza-collaboratori-delega-tempo-libero-incrementare-utili-impresa/) - titolare di seconda generazione e commerciale di punta di una piccola impresa di 10 persone che produce pani e dolciumi ... Fattura poco più di 1 milione di euro e, personalmente, ne porta a casa il 70% impiegando mediamente 2 giornate a settimana per 50 settimane, domeniche incluse.
- [Il modello "People and Numbers" di Improvia come risposta ai mutamenti del Fare Impresa](https://www.improvia.it/2015/09/24/il-modello-people-and-number-di-improvia-come-risposta-ai-mutamenti-del-fare-impresa/) - Perseguire lo sviluppo del business in un mercato in cui è cambiato il modo di fare impresa: la strada più efficace è affidarsi al modello Improvia.
- [Un manager capace deve fornire feedback costruttivi](https://www.improvia.it/2015/09/18/consigli-manager-capace-fornire-feedback-collaboratori/) - Fornire feedback è un aspetto essenziale dell’attività del manager. I collaboratori ne hanno bisogno e si aspettano di ricevere informazioni di ritorno sull’attività svolta e su tutto quello che riguarda il lavoro.
- [Creare un rapporto di fiducia tra manager e collaboratori](https://www.improvia.it/2015/10/06/creare-un-rapporto-di-fiducia-tra-manager-e-collaboratori/) - Senza fiducia, ogni attività di management è svuotata di significato, la produttività ne risente e si rischia di perdere i collaboratori di maggior valore.
- [Le caratteristiche fondamentali del leader](https://www.improvia.it/2015/10/12/caratteristiche-del-leader/) - La leadership è quella qualità di cui spesso le aziende hanno bisogno perché sono alla ricerca di persone veramente capaci in quello che fanno a tal punto da poter influenzare gli altri e trascinarli.
- [Alcune definizioni emblematiche di leadership](https://www.improvia.it/2015/10/14/definizione-di-leadership/) - Il consiglio è di leggerle tutte, riflettere in quale tipologia di leader si desideri essere riconosciuti e scegliere quella che meglio si adatti alla propria vision.
- [10 qualità del leader](https://www.improvia.it/2015/10/14/qualita-del-leader/) - Tirar fuori il meglio dagli altri. I grandi leader non solo ottengono risultati straordinari a causa dei loro contributi diretti ma hanno la capacità di elevare le prestazioni di tutti coloro intorno a loro.
- [Time management: un semplice esercizio se coordini persone](https://www.improvia.it/2016/09/16/time-management-per-manager/) - Sei il responsabile di un gruppo di collaboratori e spesso ti sei trovato a non riuscire a rispondere come vorresti a tutti? Scopri come ottimizzare il tempo.
- [Un Leader deve saper motivare](https://www.improvia.it/2015/10/26/motivazione-lavorativa/) - le persone sono più propense a motivare se stessi quando sono in un ambiente di lavoro motivante
- [Quello che i collaboratori non diranno mai al capo](https://www.improvia.it/2015/10/21/feedback-al-capo/) - Attenzione, come in ogni aspetto della vita anche nei rapporti di lavoro la comunicazione interpersonale è fondamentale.
- [Imprenditori più ottimisti nel 2015](https://www.improvia.it/2015/11/10/diminuiscono-chiusure-aziendali/) - Nel 2015 è in calo il numero di aziende italiane poste in liquidazione e questo trend è marcato soprattutto per le chiusure volontarie. Aumenta l'ottimismo!
- [Comifar sceglie Improvia per lo sviluppo delle Farmacie](https://www.improvia.it/2016/02/29/comifar-e-improvia-per-far-crescere-le-farmacie/) - Il Gruppo Comifar, leader nella distribuzione farmaceutica in Italia, ha scelto Improvia come partner nella formazione delle Farmacie del centro sud
- [Ogni PMI dovrebbe dotarsi di un sito web “ragionato” e aggiornato](https://www.improvia.it/2016/07/06/siti-web-pmi/) - Usabilità, seo, conversione, lead generation, analisi del mercato e dei bisogni, focalizzazione su una nicchia. Questo significa realizzare un sito per PMI
- [8 suggerimenti per affrontare l'incarico di leader in una nuova squadra](https://www.improvia.it/2016/07/20/suggerimenti-leader-squadra/) - Un avanzamento di carriera ti porta ad essere il capo di un nuovo team? Evento stimolante ma anche critico. Ecco dei consigli per affrontarlo alla grande.
- [Il miglioramento continuo si raggiunge solo con l'apprendimento](https://www.improvia.it/2016/09/05/il-miglioramento-continuo-si-raggiunge-solo-con-lapprendimento/) - Il modo per raggiungere la tua meta è sognare quello che effettivamente vuoi, pianificare le scadenze per raggiungere il tuo sogno e lavorare duro per raggiungerlo.
- [I-Drive: Intervista ad Armando Cignitti](https://www.improvia.it/2016/09/30/i-drive-intervista-ad-armando-cignitti/) - Armando Cignitti, fondatore di Improvia Consulenza Aziendale ci parla di I-Drive, il prodotto di Improvia che accompagna le aziende verso il miglioramento.
- [10 consigli per gestire da subito e al meglio i nuovi collaboratori](https://www.improvia.it/2016/09/21/gestire-entrata-nuovi-collaboratori/) - Quando si gestiscono nuovi collaboratori si ha l’opportunità di fare grandi cose per loro, per l'Azienda e per te stesso. Scopri come ottimizzare questo momento
- [L'analisi previsionale dei trend e il budget come momento aziendale indispensabile](https://www.improvia.it/2016/10/25/impostare-budget-aziendale/) - Per il corretto funzionamento aziendale è fondamentale misurare e darsi degli obiettivi da raggiungere. Senza programmazione, si naviga a vista. Leggi di più
- [Con Improvia l'impresa diventa grande](https://www.improvia.it/2016/11/07/improvia-impresa-grande-sviluppo/) - Qualunque azienda può migliorare il suo business, a patto di non rimanere intrappolata in procedure obsolete
- [Agilità, efficienza, prosperità.](https://www.improvia.it/2015/08/06/agilita-efficienza-prosperita/)
- [Armando Cignitti:  un nome una garanzia](https://www.improvia.it/2015/07/29/armando-cignitti-un-nome-una-garanzia/)
- [Capaci di gestire situazioni molto complesse](https://www.improvia.it/2015/07/29/capaci-di-gestire-situazioni-molto-complesse/)
- [Tutorial: Realizziamo una Swot Analysis.](https://www.improvia.it/2015/09/02/tutorial-realizziamo-una-swot-analysis/) - La Swot Analysis è uno strumento di pianificazione strategica che aiuta un imprenditore ad identificare i propri punti di forza e di debolezza. Leggi
- [Organizzazione aziendale: "la parabola del masso"](https://www.improvia.it/2015/07/31/organizzazione-aziendale-la-parabola-del-masso/)
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